Модульное строительство: преимущества и недостатки

Быстрое развитие образовательного сегмента сети Интернет входит в некое противоречие с классическим образованием. Растущая популярность электронного обучения приводит либо к пересмотру традиционного дистанционного обучения, либо к его трансформации. Наибольшего внимания в этой связи заслуживает рассмотрение массовых открытых онлайн-курсов (MOOC), за короткое время ставших общемировым трендом. Созданные при участии крупных университетов или финансовых компаний, MOOC являются инструментом либо развития самостоятельного обучения, либо расширения образовательной среды вуза. В представленной статье дается общая характеристика MOOC, их классификация. В частности, рассмотрены особенности коннективистского онлайн-курса MOOC (cMOOC), ведущими идеями которого является развитие образовательных и иных качеств личности через совместное создание контента, и станфордского онлайн-курса MOOC (xMOOC), философия которого строится на традиционных классических подходах. Большое внимание уделяется рассмотрению преимуществ MOOC как инновационных педагогических моделей реализации концепции обучения на протяжении всей жизни. Вместе с тем в статье рассматриваются и недостатки MOOC, которые обычно связывают с функционированием xMOOC: высокая стоимость создания курса, что требует привлечения различных специалистов, неустоявшаяся философия и отсутствие четкого места в связи с другими формами образования и прежде всего с классическим.

Сущность и понятие

Прежде всего, стоит разобраться в сути вопроса, чтобы лучше понимать его в дальнейшем. Это поможет лучше сконцентрироваться на предмете изучения. Итак, ознакомимся с особенностями главного вопроса.

Все указанные в этом материале способы расчета цены нужны для того, чтобы грамотно задать стоимость товара или услуги. Их цель заключается в том, чтобы завладеть сегментом рынка, сделать выпускаемый продукт конкурентоспособным, посчитать объемы продаж, а также вычислить количество прибыли, которую он может принести. От этого зависит рентабельность компании и стабильность ее работы.

Существует ряд факторов, которые оказывают непосредственное влияние на прейскурант. Это целевая аудитория, количество игроков на рынке, уровень налогообложения.

Чем тренировки в любительском боксе отличаются от профессионального?

Общая тренировочная база одинакова. Но пока любители занимаются боксом в большей степени для своего удовольствия, профессионалы уделяют тренировкам гораздо больше времени и фактически живут боксом, который является их работой.

По статистике в любительском боксе гораздо меньше нокдаунов и нокаутов. У профессионалов другая цель – нокаутировать соперника, иными словами победа любой ценой. Любители действуют по принципу фехтования с быстрыми передвижениями и набором очков при прошедших ударах.

Еще одним отличием является внешний вид. В отличие от профессионалов, любители выступают в майках. Также они носят перчатки, которые не позволяют сжать кулак до конца для того, чтобы нанести сопернику меньше травм. В профессиональном боксе структура перчаток выстроена таким образом, что кулак сжимается в полном объеме и позволяет нанести мощный акцентированный удар.

Однако, помимо профессионалов и любителей есть и третья категория – люди, которые занимаются боксом для себя, не участвуя в соревнованиях. Их тренировки очень похожи на любительские, но основные цели – снизить вес, улучшить сердечно-сосудистую систему и, конечно же, повысить навыки самообороны. Это легкая форма бокса, где упор делается на упражнения, чтобы нагрузить все группы мышц. Им также занимаются для душевного равновесия.

«Третья категория – это фитнес-бокс. Клиенты, которые приходят именно за ним, четко озвучивают свои цели и  к чему они хотят прийти. Исходя из этого, я составляю программу тренировок» — Ануар Амиренов, тренер по боксу Wellness Club LUXOR

Преимущества

Модульное строительство пользуется популярностью благодаря длинному списку преимуществ. Сюда входит:

1. Высокая скорость возведения объектов.
2. Универсальность конструкций, возможность надстройки спустя некоторое время.
3. Низкая стоимость строительных работ.
4. Возможность демонтажа здания, перевозки секций и сборки на новом месте.
5. Полное инженерное оснащение модулей, сошедших с заводского конвейера.
6. Возможность установки системы «Умный дом».
7. Низкие требования к фундаменту.
8. Всесезонность строительства.

Дополнительным преимуществом можно считать то, что сборные сооружения не требуют получения разрешения на строительство. Однако перед началом работ все-таки стоит обратиться, в юридическую фирму, где строительный юрист проконсультирует по всем интересующим вопросам.

Нельзя забывать, что разборные здания строятся только для временных целей. Несмотря на преимущества, некоторые объекты (например, многоквартирные жилые дома) невозможно собрать из секций, так как это противоречит стандартам строительства.

Сопутствующие понятия

Устойчивое конкурентное преимущество

Устойчивое конкурентное преимущество (УКП) — это тоже самое конкурентное преимущество, только обладающее свойством сохраняться в перспективе. УКП часто обнаруживается в содержании стратегических целей — многие руководители хотят закрепить существующий успех не только в настоящем, но и в будущем.

Для определения и формулирования устойчивого конкурентного преимущества полезно задавать вопрос: почему не перестают выбирать нас?

Устойчивость конкурентного преимущество закрепляется невоспроизводимыми и незаменяемыми ресурсами, отмечаемым в методике VRIN-анализа.

Уникальное торговое предложение

Уникальное торговое предложение (УТП, Unique Selling Proposition). Фактически, это выраженное маркетинговым языком конкурентное преимущество, которое представлено конкретным представителям рыночного сегмента.

Отличительная черта

Отличительная черта (Distinctive Edge). Это характерная особенность, которая позволяет организации отделять (to differentiate) свой продукт от продуктов конкурентов. Рассматривая понятие отличительной черты, стоит отметить, что правильнее было бы назвать «выделительная черта» или «отличительно запоминающаяся черта». Это связано с тем, что она позволяет не просто быть не таким как все, а направлена на запоминание потребителем предлагаемого продукта.

Примерами отличительной черты могут являться: цветовая айдентика, название, слоган, контактные данные, тематика, оформление интерьера, особенности сервиса и др.

Для определения и формулирования отличительной черты полезно задавать вопрос: чем мы отличаемся от остальных?

Также не стоит путать это понятие с конкурентным преимуществом, потому что запоминающийся фирменный стиль или особенность сервисного обслуживания (например, надпись на стаканчиках Starbucks) не являются определяющей причиной выбора этого продукта, хотя, безусловно, вносят свой вклад в ее формирование.

Плюсы и минусы работы в сфере СП

Как показывает практика, чтобы иметь неплохой доход, организатор, работающий в сфере совместных покупок, должен иметь большой оборот. Для этого ему нужно постоянно обновлять ассортимент, следить за новинками, быть в тренде и понимать, что действительно может заинтересовать его аудиторию.

Плюсы и минусы бизнеса в сфере совместных покупок такие:

Достоинства

• на этом действительно можно заработать, и при этом даже платить налоги;

• Вы сами выбираете для себя подходящий товар, к которому есть интерес, и осуществляете подбор поставщиков;

• Вы работаете дома и тогда, когда Вам удобно, чем больше товаров – больше оборот, но чем больше товара, тем больше времени нужно тратить на работу;

• если выбирать что-то для себя, то из сделанных закупок Вы можете увидеть реальное качество товаров и выбрать то, что действительно стоит приобрести.

Недостатки

• если только начинать работу в совместных покупках, или предлагать специфические товары, при этом не представить сразу большой ассортимент достойного качества, тогда клиенты будут появляться медленно, а сбор минимального заказа займет много времени;

• работать по 1-2 часа не получится, если хочется на этом действительно заработать;

• нужно вести постоянный поиск новых поставщиков – это залог роста продаж;

• забирать и сортировать заказы после получения – сомнительное удовольствие, особенно если заниматься крупными товарами: постельным, верхней одеждой, обувью, игрушками и др.

• без машины сложно будет привезти товар и в дальнейшем его отправить;

• часто встречаются безответственные клиенты, которые срывают сроки оплаты;

• если товар посредственного качества, администратор будет постоянно выслушивать недовольство клиентов.

Обращаем внимание для потенциальных сотрудников СП: более выгодно работать с товарами высокого ценового сегмента. Чем меньше стоимость товаров, тем более проблемные клиенты встречаются. Они и так пытаются сэкономить копейки, а поэтому создадут больше проблем при выкупе заказа. С хорошими вещами и товарами таких проблем встречается меньше.

Клиенты, выбирающие качество? менее подвержены скандальным выяснениям за каждую копейку, да и качество покупаемых товаров выше, а значит и проблем с ними меньше.

черты

Цель рациональной производственной среды, основанной на тяговых системах, — ничего не делать, пока не появится спрос. Готовая продукция не производится без специального заказа клиента.

По сути, вытягивающая система работает наоборот, начиная с заказа клиента, а затем используя визуальные подсказки для управления действием на каждом предыдущем шаге процесса. Продукт проходит через производственный процесс по потребительскому спросу..

Это эквивалентно заказу на работу. Восходящие станции не начинают производить фрагменты, пока не получат сигнал. Таким образом, сигналы Канбан управляют движением сырья и продуктов в процессе через последующие рабочие места..

Производство с системой вытягивания работает лучше всего, когда спрос высок и постоянен для относительно небольшого ассортимента продукции..

Управление тянущей системой

Тяговая система позволяет работникам выполнять свою следующую задачу, только если у них есть сигнал начать работу над ней..

Это может помочь лучше расставить приоритеты задач и предотвратить перегрузку рабочего оборудования. Таким образом, команда может сосредоточиться на выполнении самой важной работы в срок.

Чтобы достичь наивысшего уровня производительности и эффективности в рабочем процессе, используя систему вытягивания, вы должны:

Применить сигналы тяги

Во-первых, необходимо установить тяговые сигналы. Лучший способ сделать это — создать визуальный рабочий процесс, где вы можете записывать и отслеживать всю ценную информацию.

Этот первый шаг поможет получить обзор всего рабочего процесса и собрать все важные сигналы.

Сигналы, которые позволяют заменить производственные материалы, называются канбан, что в переводе с японского означает «сигнал». Эти сигналы используют визуальную коммуникацию для реализации системы тяги.

Канбан будет размещен там, где хранятся производственные компоненты, и будет подан сигнал, когда они должны быть заменены. При этом процессе необходимые предметы всегда будут доступны и не будут пополняться, если нет сигнала от следующего производственного процесса.

Канбан-сигналы могут быть разных форм. Наиболее распространенным типом сигнала являются карты канбан. Эти карточки отправляются на предыдущий этап производственного процесса, чтобы указать, что нужно больше продуктов или деталей.

Однако канбан может быть таким же простым, как пустой контейнер, который рабочий может увидеть заполненным. Канбан предоставит работнику информацию для пополнения позиций, такую ​​как количество заказа и номера деталей.

Канбан-сигналы обеспечивают наиболее эффективный способ реализации вытягивающей системы. Это сделает бизнес в целом более организованным, эффективным и прибыльным.

Контролировать систему

После построения системы визуального вытягивания вам необходимо знать, как ее контролировать. Одним из наиболее распространенных способов эффективного управления системой извлечения является ограничение незавершенного производства. Это одна из основных практик метода канбан, который представляет собой обобщенную систему тяги..

Канбан Правление

Например, на доске Kanban рабочий процесс делится на несколько этапов, таких как «Готов к запуску», «В процессе», «Ожидание проверки», «Готов к доставке» и т. Д..

Ограничив объем работ, которые могут выполняться на каждом этапе, вы сможете создать плавный поток работ и определить проблемные части в нем..

Вопреки распространенному мнению, согласно которому для выполнения большего количества работ необходимо выполнить несколько задач, ограничение количества незавершенных работ фактически позволит членам группы сосредоточиться на одной задаче до ее завершения..

В то время как рабочая группа сосредоточена, превосходство может быть достигнуто во всем потоке. Таким образом, вы можете доставить работу намного быстрее.

Однако ограничение незавершенной работы будет недостаточно для создания устойчивой системы тяги. Время, которое элемент может проводить в системе, также должно быть ограничено.

Этот предел может варьироваться в зависимости от размера задачи. Если этого не сделать, некоторые задачи могут затрачивать много времени и снижать эффективность потока..