Военная академия МТО им. генерала армии А.В. Хрулева

К автоматизируемым процессам материально-технического обеспечения относятся

MRP Планирование потребности в материалах SRM Управление взаимоотношениями с поставщиками PURCHASING MANAGEMENT Управление снабжением INVENTORY MANAGEMENT Управление запасами

Выполняя проект автоматизации, сотрудники «1С‑Рарус» описывают процессы МТО as is, разрабатывают новый вариант to be, фиксируют в подходящей нотации, а также, параллельно с автоматизацией, консультируют Заказчика и помогают провести реинжиниринг бизнес-процессов МТО.

Также вырабатываются проектные решения по интеграции МТО со смежными блоками:

• Бюджетирование
• Казначейство
• Бухгалтерский учет
• Производство
• Управление ремонтами
• Транспортная логистика
• Управление внеоборотными активами
• НСИ
• Электронные торги
• Документооборот

Заказать презентацию по повышению эффективности процессов МТО

Состав службы материально-технического обеспечения

Еще во времена Петра I был организован интендантский управленческий орган, который вел военное хозяйство, и стал некой моделью сегодняшнего материально-технического обеспечения. В настоящее время эта структура охватывает каждую деятельность в ВС РФ.

Организация управления осуществляется в штабе. Здесь выполняется мобилизационная и тыловая подготовка, сбор данных, обеспечение войск, охрана и оборона. Сюда относится и отделение по обеспечению транспорта, регулирование ж/д войск, услуг ЖКХ, обеспечения продовольствием и координирование метрологии.

При этих ведомствах закрепляются определенные войска, которые реализуют разноплановые задачи. Автомобильные войска являются самостоятельными подразделениями, они занимаются транспортировкой, как материалов, так и служащих, раненых и тому подобное. В армии существуют бригады и батальоны, которые подчиняются начальнику отдела обеспечения транспортом.

Если бы ни дорожные войска, такого транспортного сообщения, известного сегодня, не существовало бы. Они занимаются строительством, техобслуживанием и восстановлением военных дорог. Эти войска имеют сложную структуру, но находятся в подчинении Минобороны РФ.

Цели и задачи ж/д войск заключаются в строительстве и восстановлении путей сообщения на железной дороге, в ее прикрытии и эксплуатации. Немногие знают о том, что существуют еще и трубопроводные войска. Они перевозят ГСМ на склады или в ВЧ. Помимо личного состава за ведомством числится строительная техника и вооружение.

Вещевая служба занимается вещимуществом служащего, при этом выполняются ремонтные работы и химчистка, предоставляются бани, закупаются средства гигиены. Бывают армии без наличия своего хозяйства, тогда этим занимаются крупные части.

В задачу службы продовольственного снабжения входит обеспечение личного состава питанием. Она имеет соответствующее техническое оснащение, так как при организации питания нужно поставлять его в части.

Важное значение отводится и вопросам медицинского обслуживания, решаемым Медслужбой ВС РФ. Здесь не только оказывают необходимую помощь, но и проводят профилактику.

Сведения о наличии оборудованных учебных кабинетов

Учебные аудитории и помещения АНО ДПО «СУЦ «Основа» обеспечены рабочими местами, мебелью и оборудованием, позволяющими эффективно организовывать и проводить занятия. Все занимаемые помещения соответствуют обязательным нормам пожарной безопасности и требованиям санитарно-эпидемиологических служб.

В аудитории (вместимостью до 20 слушателей) проводятся лекции, семинары, консультации. Аудитории оснащены доской, мультимедийным проектором, экраном, телевизором и компьютерами для наглядной демонстрации учебного материала и проведения электронного обучения и тестирования слушателей.

Назначение войск МТО

Учитывая цели и задачи формирования, становится понятно, зачем нужно столь сложное подразделение, как МТО.

К главным задачам службы ВС РФ относятся следующие:

• поставка вооружения для поддержания оборонной способности страны;
• доставка ГСМ для сохранения боевой готовности и военной техники;
• обеспечение служащего всей необходимой экипировкой;
• питание;
• прачечные и гигиенические процедуры;
• строительство, техобслуживание авто и ж/д дорог, трубопроводов;
• техническое обслуживание, ремонт, обеспечение услугами ЖКХ зданий и помещений;
• подготовка кадрового состава.

В управлении МТО, как и в целом, в армии действует принцип единоначалия, поэтому в управлении центральным органом является Минобороны РФ, а непосредственное руководство возлагается на одного из заместителей Министра. Далее полномочия передаются главнокомандующим, начальникам управлений и департаментов.

Планирование

Материально-техническое обеспечение играет одну из ключевых ролей в долгосрочном планировании деятельности фирмы. Номенклатура МТО позволяет заранее необходимое количество ресурсов для производства запланированного объема продукции. Процесс ее составления включает несколько этапов:

• анализ стоимости и качества ресурсов у разных поставщиков;
• расчет затрат на доставку ресурсов;
• расчет объемов требуемых ресурсов в соответствии с планами выпуска готовой продукции;
• составление плана закупок.

При работе системы МТО предприятия используются следующие методы:

• Нормативный. Основывается на прямой корреляции между масштабом производства предприятия и его потребностью в ресурсах, которая определяется нормой расходов.
• Статистический. Базируется на коэффициентах планирования будущего потребления по сравнению с прошлыми и снижения нормы расходов на следующий период.
• Прогнозный. Предполагает анализ расходов на потребление ресурсов за определенный промежуток времени в прошлом и их динамике.

Состав

Структура Центрального аппарата МТО ВС РФ[2]:

• Штаб материально-технического обеспечения Вооружённых сил Российской Федерации;
• Департамент транспортного обеспечения Министерства обороны;
• Департамент эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны;
• Продовольственное управление Министерства обороны;
• Главное автобронетанковое управление Министерства обороны;
• Главное ракетно-артиллерийское управление Министерства обороны;
• Главное управление начальника Железнодорожных войск;
• Управление метрологии ВС РФ.

Основными направлениями их деятельности являются[2]:

• планирование обеспечения в рамках государственной программы вооружения, государственного оборонного заказа и доведенных лимитов бюджетных обязательств;
• организация по закрепленной номенклатуре поставок продукции, выполнения работ, оказания услуг в соответствии с заключенными государственными контрактами;
• контроль обеспеченности войск (сил) вооружением, военной техникой и другими материальными средствами;
• контроль полноты и качества доведения норм довольствия до военнослужащих;
• правовое регулирование обеспечивающих процессов;
• развитие и техническое оснащение служб материально-технического обеспечения;
• организация подготовки офицерских кадров и младших специалистов по специальностям служб материально-технического обеспечения.

З адачи войск материально технического обеспечения

К вопросам ведения службы материально-технического обеспечения относятся:

1. закупка и доставка техники и вооружения;
2. организация поставок ГСМ;
3. личные вещи военнослужащих (одежда, обувь);
4. бытовые материальные средства общего пользования;
5. организация гигиенических процедур (помывка, стирка и ремонт одежды);
6. содержание в надлежащем виде дорог не общего пользования (автомобильных и железнодорожных), ведущих к объектам Министерства обороны;
7. перевозка грузов и личного состава, в том числе призывников;
8. работа с материальными средствами (учет, хранение и выдача);
9. ремонт и поддержание казарм, зданий и других объектов, находящихся на территории военных городков. Обеспечение работы коммунальной службы;
10. подготовка кадров для дальнейшей службы в войсках МТО;
11. контроль качества продуктов питания, поступающих в Вооруженные Силы РФ;
12. надзор за экологической и противопожарной обстановкой на территории военных объектов.

Исходя из выше перечисленных вопросов деятельности МТО, можно выделить следующие направления работы:

• планирование и закупка техники и вооружения;
• организация и контроль выполнения контрактов, поставок и исполнения услуг;
• организация и надзор за обеспечением довольствия военнослужащих;
• участие в правовом регулировании вопросов, связанных с материальным обеспечением;
• развитие службы МТО;
• обучении и подготовка кадров.

Структуры управления

Интересах предприятия характерна систематизация служб, отделов материального обеспечения. Выделяется три основные структуры управления:

• Функциональная. Каждое манип выполняет свою строго определенную функцию. Такое разделение присущно для предприятий, занятых в мелкосерийном или единичном производстве, имеющих небольшую номенклатуру и малые объемы материалов.
• Га товарному принципу. Тут отдельные подразделения МТО проделывают всё комплекс работ по снабжению сырьем. Такое управление побольше всего характерно для массовых, крупносерийных производств, которые отличает широкая ассортимент, масштабные запасы сырья.
• Комбинированная. Часть специалистов отдела занята вопросами внешнего ресурсообеспечения. Остальные же сотрудники занимаются внутрипроизводственным перемещением сырья, оборудования и других необходимых ресурсов.